Organisationsprozesse
Das Unternehmen
Versicherungsunternehmen mit mehreren Tochtergesellschaften und Niederlassungen
Die Aufgabe
Die Berater waren in diesem Projekt die neutrale und unabhängige Sicht von Aussen. Sie wurden eingesetzt um die Projektleitung zu unterstützen und während der Ist-Aufnahmen und den Vorschlägen für die zukünftigen Strukturen und Prozesse als Mittler zwischen den verschiedenen Auftragnehmern und Abteilungen der Versicherung zu fungieren.
Unsere Tätigkeit
- Plausibilitätsüberprüfung der erhobenen Daten - Unterstützung und Coaching bei der Ausgestaltung der zukünftigen Strukturen und Prozessen - Mentoring und Mediationsgespräche zwischen Projektbeteiligten
Der Kundennutzen
Die beschlossenen Strukturmaßnahmen konnten schnell und problemlos umgesetzt werden.