Organisationsentwicklung
Das Unternehmen
Energieunternehmen
Die Aufgabe
Das Ziel der Beratung bestand darin, ein Handbuch für die Beteiligungsführung zu entwickeln, anhand dessen die administrativen und technischen Arbeiten für den Rückbau von kerntechnischen Anlagen bewerkstelligt werden können.
Unsere Tätigkeit
Durch die Sichtung der vorhandenen Unterlagen, die Inaugenscheinnahme mehrerer Standorte des Beteiligungsunternehmens und Workshops mit den Stakeholdern wurden in mehreren Schritten die Zuständigkeiten und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten bei der Beteiligungsführung identifiziert. Die daraus resultierenden Erkenntnisse wurden in einem Handbuch der Beteiligungsführung zusammengefasst.
Der Kundennutzen
Durch die Tätigkeit konnten sowohl für das Beteiligungsunternehmen, der Holding sowie der beteiligten Ministerien die Abgrenzungen sowie die einzelnen Verantwortungen klar und deutlich verteilt werden, dies umfasste z. B. Gesellschafteraufgaben bei der Beteiligung, Zuwendungsverfahren, Operatives Controlling (technisch und kaufmännisch), Audits, Foren, Berichtswesen und Dokumentation.