Wertschöpfungsanalyse
Das Unternehmen
Pharmazeutische Industrie
Die Aufgabe
Bewertung der Wertschöpfung und der Kernaufgaben eines Bereiches
Unsere Tätigkeit
Das Unternehmen hat in eigenständiger Arbeit die Ausgangslage unter zur Hilfenahme von bestimmten, von den Beratern zur Verfügung gestellten, Methoden erfasst. In den anschließenden Workshops wurde die Ausgangslage gemeinsam analysiert und bewertet. Die Aufgabe der Berater bestand darin, die Workshops zu moderieren und zu coachen. Die Ergebnisse der Workshops mündeten in verschiedene gemeinsam erarbeitete Verbesserungsvorschlägen. Die Herausforderung bestand darin, die Verbesserungsvorschläge auch darauf hin zu prüfen, welche Auswirkungen diese auf andere Bereiche des Unternehmens haben. Dabei wurden einige verworfen, da diese zu Kannibalisierungs- und negativen Effizienzeffekten anderer Bereiche geführt hätten.
Der Kundennutzen
Es kam zu einer Prozess- und Strukturveränderung der Aufgaben auf Mitarbeiterfunktionen, Zeiten und Qualifikationen. Dies kam den Kunden und anderen Bereichen des Unternehmens zu Gute.